“Planning, evaluation, reasoning and establishing priorities are all more important than brilliance”
– Carroll Smith –
Results-Based Management (RBM) dalam Monitoring dan Evaluasi (MONEV)
Dalam artikel sebelumnya tentang MONEV, kita tahu bahwa tujuan MONEV yang utama adalah menyediakan data dan informasi untuk para pengambil keputusan, pembuat kebijakan atau pengelola program supaya mereka bisa menilai sejauh mana sebuah kebijakan, program, sistem atau organisasi bisa dibilang baik, bagus, berhasil, atau layak. Salah-satu pendekatan MONEV untuk menilai tersebut adalah dengan melihat HASIL-HASIL…
Refleksi 2020 (1): Melakukan MONEV dalam Kondisi Pandemi Covid-19
Tulisan ini sebenarnya adalah catatan hasil Diskusi yang diselenggarakan sebagai kolaborasi InDEC dan Human Initiative dengan topik yang berjudul MONEV dalam kondisi Pandemi Covid-19. Dalam diskusi ini, anggota InDEC yang menjadi narasumber adalah mbak Ratnayu Sitaresmi dan mbak Ima Susilowati, keduanya merupakan praktisi monev dan juga evaluator yang sudah malang melintang di jagad per-evaluasi-an Indonesia.…
Memahami Evaluasi, MONEV dan ‘teman-teman’-nya
Pada awalnya, saya juga suka bertanya-tanya, apa itu evaluasi? Apa pula itu monev – yang merupakan kependekan dari monitoring dan evaluasi? Apa bedanya monitoring (atau pemantauan) dan evaluasi? Kemudian apa bedanya dengan audit? Apa pula bedanya dengan riset atau penelitian atau studi? Lantas, apa bedanya dengan kajian, assessment, appraisal, dan reviu (review)? Terus bagaimana dengan…
Me, Myself and Evaluation
Hi there. My name is Benedictus Dwiagus Stepantoro, but you can call me Agus. Unfortunately (or fortunately?), there is a lot of people with the name Agus here in Indonesia. So, to differentiate me with other Agus you know, you may call me Dwiagus. A bit longer, but useful. Yes, I live in in Indonesia.…
Follow My Blog
Get new content delivered directly to your inbox.
Benedictus Dwiagus Stepantoro 